Amerika’da Siyah istihdamının durumuna bakıldığında karışık bir tablo ortaya çıkıyor: Kovid-19 salgını çağında ve sonrasında büyük ilerleme kaydedildi, ancak daha yapılacak çok şey var.

Pandeminin ABD ekonomisini altüst etmesinden bu yana geçen yaklaşık dört yılda, Siyahların ilerlemesi açıkça gözlendi: hem beyazların hem de Hispaniklerin kazançlarını geride bırakan bir gelir artışı ve yüzdeden fazla düşen bir işsizlik oranı. Ocak 2020’deki seviye ve işyerindeki eşitsizlik konusunda kolektif farkındalığın arttığı yönündeki genel his.

Ancak gelirdeki ırksal eşitsizlikler hala mevcut. Siyah işçiler bazı mesleklerde, özellikle de ileri teknolojide hâlâ önemli ölçüde yeterince temsil edilmiyor ve bu sorunlardan bazılarını çözmeye yönelik çabalar, aşırı ileri gittikleri ve verimsiz oldukları yönündeki eleştiriler nedeniyle gözden düştü.

Ancak genel olarak gerçek bir ilerleme kaydedildiğine dair iyimser bir his var.

İnsanlarla ilgili sorunlara ve topluluklara odaklanan Washington D.C. merkezli bir düşünce kuruluşu olan Ortak Siyasi ve Ekonomik Araştırmalar Merkezi’nin geçici başkanı Jessica Fulton, “Bu toparlanma, politika yapıcıların Siyah işçiler için mümkün olduğunu düşündüğü şeylerin sınırlarını gerçekten zorladı” dedi. renkli. “Kendimizi, insanların siyahlar arasındaki işsizliğin her zaman yüksek olacağını ve bu konuda yapabilecekleri hiçbir şey olmadığını kabul ettiği bir durumda bulduk. Bu yüzden bunun mümkün olanın sınırlarını zorlamaya devam etmek için bir fırsat olduğunu düşünüyorum.”

Verilere bakıldığında rakamlar cesaret verici.

Siyah işsizlik oranı Ocak ayında %5,3 olarak gerçekleşti; Aralık ayına göre hafif bir artış gösterdi ancak yine de Nisan 2023’te ulaşılan tüm zamanların en düşük seviyesi olan %4,8’e yakın. ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu’na göre, salgının başlamasından bir ay önce Şubat 2020’ye göre %6,3 artışla bu ay istihdam edilen Siyahilerin sayısı yaklaşık 20,9 milyona ulaştı.

Maaş açısından bakıldığında rakamlar daha da cesaret verici. Siyahi işçiler için 2023 sonunda haftalık vergi öncesi kazançlar, 2020’nin ilk çeyreğinden bu yana %24,8 arttı. Bu, aynı dönemde beyazlarda görülen %18,1’lik ve İspanyol kökenlilerde görülen %22,6’lık artıştan daha fazla. BLS’nin ölçtüğü gruplardan yalnızca Asyalılar %25,1 ile daha büyük ücret artışları gördü.

Yine de beyazlar arasında işsizlik oranı Ocak ayında %3,4 ile oldukça düşük.

Fulton, “Siyah işçiler arasındaki yüksek işsizlik çözülebilir bir sorundur” dedi. “Çözmemiz gereken zorluklar var. Ayrımcılığı nasıl ele alacağımızı bulmamız gerekiyor, kaliteli iş gücü gelişimine eşitsiz erişimi nasıl ele alacağımızı bulmamız gerekiyor. İş açığını nasıl kapatacağımızı bulmamız gerekiyor.”

Durum iyi belgelenmiştir. Siyah insanlar ABD işgücünün yaklaşık %12’sini oluştururken, tüm teknoloji işlerinin yalnızca %8’ini ve liderlik pozisyonlarının yalnızca %3’ünü ellerinde tutuyorlar bir McKinsey & Company Çalışma 2023’te yayınlandı.

Eşitsizliği ortadan kaldırmak için değişen başarı dereceleriyle çalışan birkaç grup var.

İlgililer benzer hikayeler anlatıyor. Siyah işçiler teknolojiyle ilgileniyor ve fırsatlar olduğuna inanıyor. Şirketler çeşitlilik içeren bir işyerinin gerçek faydalarını anlamıyor. Çeşitlilik, eşitlik ve katılım çabalarına yönelik tepkiler göz önüne alındığında seçenekler sınırlıdır.

“Çeşitlilik sadece sıcak ve bulanık bir duygu değildir. İsminin açıklanmasını istemeyen, Kuzeybatı’daki büyük bir teknoloji şirketinde yazılım mühendisi olan Autumn Cox, “Rakamlar, yatırımdan daha iyi bir getiri elde ettiğinizi kanıtlıyor” dedi.

Siyahi olan Cox, on yılı aşkın süredir çalıştığı ve bir yandan kurumsal basamakları tırmanırken bir yandan da kendi grubundaki insanların başarılı olmasına yardımcı olmaya çalıştığı teknoloji alanında önemli bir konuma sahip.

Mesleki sorumluluklarının yanı sıra, başkalarının teknik alanda başarılı olmasına yardımcı olmaya çalışan çeşitli organizasyonlarda yer almaktadır. içerirler Kodu yeniden yaz2017 yılında kadınlara odaklanan küresel bir ağ kuruldu ve MilEş programcısıasker eşlerini destekleyen ve Cox’un eğitim komitesinin başkanı olarak görev yaptığı.

Çeşitliliği doğru şekilde inşa eden şirketlerin başarılı olduğunu söyledi. Gerçek dünyanın dinamiklerini yansıtmayan yetersiz ürünler ve veri tabanları şeklinde gözle görülür derecede zarar görmeyenler.

Cox, “Çeşitliliğin eksikliği, çok büyük, harika teknoloji şirketlerinin erken ürünlere sahip olma konusunda kendilerini kötü hissetmelerine neden oldu” dedi. “Veri önyargısıyla mücadele etmenin en iyi yollarından biri çeşitlilik ve farklı geçmişlerden gelen çeşitliliktir. Çoğu büyük yapay zeka şirketinin yönetim kurullarına baktığınızda orada çeşitlilik görüyor musunuz?”

Aslında ırksal önyargı vakaları, özellikle teknoloji sektöründe hâlâ önemli bir sorun olarak görülüyor.

Mühendislerin yaklaşık %24’ünün, 2022’de işyerinde ırk ayrımcılığına maruz kaldıklarını söylediği ortaya çıktı; bu oran geçen yıl %18’di. anket teknoloji kariyer pazarından Dice. Bazı şirketler kurum kültürünü değiştirirken, pek çoğu da geride kaldı.

Rewriting the Code’un kurucusu Sue Harnett, “Ortada bazı güzel hikayeler var” dedi. “Goldman Sachs ve Bank of America sadece insanları işe almakla değil, aynı zamanda onları bünyesine katarak stajyerlerden tam zamanlı çalışanlara dönüştürmek konusunda da harika bir iş çıkarıyor.”

Kuralların Yeniden Yazılması, çeşitlilik sorunlarını çözmek için çalışanlar ve şirketlerle birlikte çalışır. Organizasyon özellikle üniversiteli kadınlara odaklanıyor ve onları ilk altı yıl boyunca kariyer yollarında destekliyor.

Öte yandan Harnett hâlâ yeterince ileri gitmeyen çok sayıda sembolik tedbir görüyor.

Örneğin, bazı şirketlerin tarihsel olarak siyahi kolej ve üniversitelere odaklandığını, bunun da yetenekli ve çeşitliliğe sahip bir işgücünü çekmeye çok az yardımcı olduğunu söyledi.

“Bir şirketle konuştuğumda ve onlara çeşitlilik işe alım stratejilerini sorduğumda, HBCU’larla çalıştıkları cevabını aldığımda utanıyorum” dedi. “Stratejinin bir parçası olabilir ama tek strateji bu olmamalı.”

Ancak Harnett işin ne kadar zor olabileceğinin farkında.

“Yeteneği bulmak için yatırmanız gereken para miktarı çok büyük olabilir, ancak bence ortada çözümler var, bu yüzden kişisel olarak iyimserim” dedi. “Keşke şimdiye kadar daha fazla ilerleme kaydetmiş olsaydık. Ancak bunu ileriye taşıyacak olan şirketlerdir.”

Siyahların sahip olduğu işletmelerin Siyah haneler arasındaki payı 2019’dan 2022’ye %5’ten %11’e yükseldi; bu, 30 yılın en hızlı artışıydı. Küçük İşletme İdaresi’ne göre. Bu artış, siyahilerin sahip olduğu işletmelere verilen kredilerin sayısı ve dolar değerinin iki katından fazla artması ve SBA’nın azınlıklara ait işletmelere verdiği kredi portföyünün payının 2020’den bu yana %23’ten %32’nin üzerine çıkması nedeniyle ortaya çıktı.

Bununla birlikte, ABD’deki ırksal dinamikler zayıf bir dinamik olmaya devam ediyor ve özellikle DEI girişimlerine yönelik giderek artan düşmanca tutumlar göz önüne alındığında, ilerlemenin geri itilme olasılığı her zaman mevcut. Eleştirmenler, yaklaşımın, özellikle Ivy League okullarındaki tartışmalardan sonra, kaynakların yanlış tahsisine yol açtığını söylüyor.

Jamila Wright, “2020’den 2022’ye kadar hepimiz pandeminin ortasında bile en büyük potansiyeli ve umudu hissettik” dedi. “Şirketlerden çok fazla para ve işbirliği aldık ve DEI’ye yapılan bu saldırı, bizimki de dahil olmak üzere bazı şirketleri etkiledi.”

Ancak tartışmalar, girişimlerden genel bir geri çekilme yerine, çoğunlukla çeşitliliğin nasıl elde edileceğinin yeniden değerlendirilmesine yol açtı.

Örneğin bir Aralık ayında Konferans Kurulu anketi Hiçbir İK liderinin çeşitlilik çabalarını azaltmayı planlamadığı ortaya çıktı. Yine de Jamila Wright geleceğe dair temkinli olduğunu söyledi.

“Sanırım tarih bize Amerika’da yarış söz konusu olduğunda hiçbir şeyin çabuk bitmediğini öğretti” dedi. “Yani biz sadece akıllı olmamamız gereken durumlarda nasıl akıllı olabileceğimizi bulmaya çalışıyoruz. Buna hazırlıklı olmamız lazım.”