Doge Uprising, güçlerini kötüye kullanan “merkezi otoritelere” karşı savaşan yeni bir kripto para birimi projesidir.

Platform, hikayeyi, NFT’leri, staking’i ve topluluk etkileşimini içerecek şekilde basit kripto paranın ötesine geçen bir proje oluşturarak tipik bir madalyonun faydasını yeniden tanımlamayı amaçlıyor.

Yakın zamanda merkezi güce karşı mücadeleyi temsil eden robotlar olan “Doge Mechas”a güç veren yerel tokeni $DUP’un ön satışını başlattı.

Merkezi güce karşı bir konum

Birkaç kişinin hakim olduğu dijital bir alanda, Doge ayaklanması gizlilik sorunlarına karşı direnişin sembolü olmayı planlıyor.

Bu proje, Doge Mechas olarak bilinen büyük robotik karakterlere güç sağlamak için $DUP tokenlerini kullanıyor. Bunlar, 2045’te geçen bir dünyada “otoriter” kontrole karşı çıkmak için yaratıldı.

Bu savaşın merkezinde savaşı yöneten karakter Akira.eth yer alıyor. Bu hayali dünyada Elon Musk bile merkezi güce karşı bu savaşta mücadele ediyor.

Doge Mechas’ı etkinleştirmek için $DUP tokenları gereklidir. Bu jetonlar olmadan robotlar statik kalır.

Doge Uprising, otoriteye meydan okumanın ötesinde tam bir ekosistem yaratıyor. Tokenlar staking avantajları sunarken Doge Mecha NFT’ler oyun benzeri bir direnç deneyimi sunuyor.

Hareket, tamamı Ethereum’un merkezi olmayan uygulamalarıyla sorunsuz bir şekilde çalışan bir ERC-20 tokenı üzerine inşa edilen topluluk katılımını ve finansal güçlenmeyi hedefliyor.

Platform, mahremiyeti kötüye kullanan merkezi otoritelere karşı mücadele eden blockchain tabanlı bir devrim olmayı hedefliyor.

Düşünceli bir hikayeyi benzersiz bir belirteç yardımcı programıyla birleştirerek amacı, meme paralarının kullanım durumlarını yeniden tanımlamaktır.

Doge Mechas ve manganın rolü

Doge Ayaklanması ekosisteminde mekanikler, baskıcı merkezi otoritelere karşı savaşan özgürlük ruhunu temsil eder.

Bu Doge Mecha’lar $DUP tokenlerinin yakıtıyla çalışır ve bir Mecha pilotuna dönüşmenize ve otokratik rejime karşı doğrudan savaşa girmenize olanak tanır. Bu benzersiz özellik, tokenlerin faydasını ve değerini artırır.

Bu jetonları stake etmek, Mech’inizin yeteneklerini geliştirirken pasif gelir fırsatlarının kilidini açabilir.

ERC-20 standardı üzerine inşa edilen platform çok yönlüdür. Diğer merkezi olmayan uygulamalarla entegrasyon sunar ve kullanışlılığını diğer blockchain projeleriyle verim çiftçiliği ve işbirliği projeleri gibi seçenekleri içerecek şekilde genişletir.

Ek olarak, Baş Mühendis 0xPepe’nin rolü, bir NFT olan her benzersiz Mecha’nın yönetimini denetlemek ve deneyime bir ayrıcalık ve sahiplik katmanı eklemek açısından kritik öneme sahiptir.

Merkezinde Doge ayaklanması Ekosistem, projenin özünü ve geçmişini aktarmak için gerekli olan benzersiz manga serisidir.

Bu manga, Doge Uprising ekosistemi içinde projenin temel ilkelerini, kişiliklerini ve hedeflerini yakalayan görsel ve metinsel bir tuvaldir.

Dizi, Akira.eth ve Zero gibi önemli karakterlerin zihniyetini ve geçmişini derinlemesine inceleyerek sürükleyici bir deneyim sunuyor.

Manga, çizimleriyle kullanıcıların Doge Ayaklanması’nın ideolojik, ahlaki ve duygusal boyutlarını anlamalarına olanak tanıyor.

Tokenomikler ve sınırlı süreli ön satış

Doge Uprising’in toplam 450 milyar dolarlık DUP token arzı var ve topluluk odaklı bir şekilde tahsis ediliyor: %60’ı ön satış için, %20’si borsalardaki likidite için, %10’u airdrop’lar için ve %5’i pazarlama ve geliştirme için ayrılıyor. çabalar.

Bu dengeli tahsis, potansiyel yatırımcılara daha büyük bir kârlılık şansı sunarken, projenin uzun vadede uygulanabilirliğini de sağlar.

Ön satış şu anda yayında, tokenların her biri 0,000013 $ ön satış fiyatıyla fiyatlandırılıyor ve bir sonraki aşamada 0,000026 $’a ulaşması bekleniyor.

Ayrıca Doge Uprising’in benzersiz bir özelliği de pazarlama ve geliştirme tokenları için bir yıllık hak kazanma planıdır. Bu strateji iki hedefe ulaşır:

Tokenların tasfiyesini geciktirerek uzun vadeli taahhüdü garanti eder.

Ayrıca yeni meme kriptolarında yaygın olarak görülen pompalama ve boşaltma şemalarının risklerini azaltarak fiyat istikrarını da sağlar.

Yaklaşan stratejik yol haritası

Proje yol haritası, stratejik büyüme aşamalarını dört temel aşamada tanımlıyor: Yaratılış, Ayaklanma, Kıyamet ve Diriliş.

Yaratılış aşamasında akıllı sözleşme denetimi, ön satış ve sosyal kanallar aracılığıyla topluluk oluşturma gibi şeyler odak noktasıdır.

Daha sonra pazarlama ve katılıma odaklanan Ayaklanma aşaması gelir. Planlar arasında Uniswap’te lansman yapılması, LP tokenlarının yakılması ve ekip tokenlarının edinilmesi yer alıyor.

Bu kilometre taşı aynı zamanda Mecha NFT’leri ile birlikte NFT öğesini de tanıtarak projenin anlatımına ve platform faydasına katkıda bulunuyor.

Armageddon aşamasında, NFT ekosisteminin bir parçası olarak $DUP tokenleri tarafından desteklenen ilk Doge Mecha’lar piyasaya sürülecek. Ayrıca platformun görünürlüğünü artırmak için başka bir sosyal medya kampanyası da planlıyor.

Bu arada, staking platformu ve ürün mağazası ve Manga serisi gibi diğer topluluk katılım araçları, yeniden diriliş aşamasında yayına girecek.

Son düşünceler

Benzersiz bir hikayeye, NFT’lere ve pasif gelir fırsatlarına sahip canlı bir ekosistemle Doge Uprising, tipik bir coinin ötesine geçiyor.

Mem parçalarını merkezi güce karşı daha geniş bir direniş anlatısında kullanarak nasıl algıladığımızı yeniden tanımlamayı amaçlıyor.

Bir yıllık satın alma planı, dengeli tokenomikler ve stratejik yol haritası, projenin uzun vadeli büyüme ve istikrar taahhüdünü göstererek yatırımcılara ek bir güvence katmanı sağlıyor.

0,000013 dolarlık ilk ön satış fiyatıyla platform, borsalara çıkmadan önce erken alıcılara artış potansiyeli sunuyor. Ancak, yakında başlayacak olan bir sonraki aşamada bu oranın ikiye katlanarak 0,000026 dolara çıkması bekleniyor.

VSHina’nın ortaya çıkışı Kovid-19 kontrollerinin yılın en büyük ekonomik olayı olması bekleniyordu. Bunun yerine, yeniden açılma en büyük hayal kırıklıklarından birine dönüştü. Bank of America’nın yakın tarihli bir anketinde Asya’daki fon yöneticileri, Çin’in zayıf büyümesi ve hükümetin uyumlu bir tepki vermemesi nedeniyle “yorgunluk ve hayal kırıklığı” yaşadıklarını ifade etti.

İlk bakışta 18 Ekim’de açıklanan ekonomik veriler moralleri yükseltiyor gibi görünüyor. Rakamlar, Çin ekonomisinin üçüncü çeyrekte bir önceki yıla göre %4,9 büyüdüğünü ve beklenenden daha hızlı büyüdüğünü gösteriyor. Önceki çeyreğe kıyasla büyümesi daha da güçlüydü: yıllık bazda %5,3. Ekonomi artık hükümetin bu yıl için belirlediği “%5 civarında” büyüme hedefine ulaşmakta zorluk çekmeyecek. ub’larBir banka, 2023 tahminini yüzde 4,8’den yüzde 5,2’ye yükseltti.

Büyümenin kaynağı da cesaret vericiydi. Çin Ulusal İstatistik Bürosu’ndan Sheng Laiyun, tüketimin yaklaşık %95 oranında katkıda bulunduğunu belirtti. Ülkedeki kuşatma altındaki hanelerin kabuklarından çıkmakta olabileceğine dair işaretler var. Uzun vadeli kredilere talep artıyor; Deutsche Bank’tan Yi Xiong’a göre, sezona göre ayarlanan tasarruf oranı pandemiden bu yana ilk kez harcanabilir gelirin %30’unun altına düştü.

Bu kısmen işgücü piyasasındaki iyileşmeyle açıklanabilir. Kentsel işsizlik Eylül ayında bir önceki aya göre %5,2’den %5’e düştü ve ortalama çalışma haftası uzadı. Hanehalkının borç yükü de bir miktar hafifledi. Çinli politika yapıcılar, yeni krediler için mevcut daha düşük oranlara paralel olarak bankalardan mevcut ipotek faiz oranlarını düşürmelerini istedi. 13 Ekim’de merkez bankası, 21,7 milyar yuan (3 milyar dolar) değerindeki mevcut ipotek kredilerinin faiz oranının yüzde 0,73 puan düşürüldüğünü duyurdu; bunun yılda 100 milyar yuan’dan fazla satın alma gücü yaratması bekleniyor.

Ancak evlere yönelik iyi haberlere evlere yönelik iyi haberler eşlik etmedi. Emlak piyasası tehlikeli derecede zayıf kalmaya devam ediyor. Eylül ayında gayrimenkul geliştiricileri tarafından satılan konut alanı miktarı geçen yıla göre %21 daha düşüktü. Çinli geliştiricilerin binaları satmadan önce giderek daha fazla tamamlaması gerekiyor. Tamamlanan binalar, 2021’deki satışların neredeyse dörtte birini temsil ederken, bu oran 2021’deki %13’ün altındaydı.

Deflasyon tehlikesi de sürüyor. Çin’in enflasyonu da içeren yıllık nominal büyümesi üçüncü çeyrekte %3,5 ile gerçek enflasyona göre düzeltilmiş rakamın altında gerçekleşti. Bu, mal ve hizmet fiyatlarının neredeyse %1,4 oranında düştüğünü, art arda ikinci düşüş olduğunu (bkz. Grafik 1), mevcut dönemin Çin’in 2009’dan bu yana en kötü deflasyonist dönemi olduğunu gösteriyor.

Bu nedenle yorgunluk ve hayal kırıklığı yerini rehavete bırakmamalıdır. Şu tarihte: IMFYıllık toplantıda, fonun baş ekonomisti Pierre-Olivier Gourinchas, Çin hükümetine zor durumdaki emlak geliştiricilerini yeniden yapılandırmak, mali tehlikeleri kontrol altına almak ve hane halkına yardımcı olmak için vergi önlemlerini yeniden düzenlemek için “sağlam eylem” çağrısında bulundu.

Hükümet bazı önlemler aldı. Bu, giderek artan sayıda yerel yönetimin, tedarikçilere yapılan geç ödemelerin ele alınmasına ve yerel yönetim finansman araçlarının neden olduğu daha pahalı borçların yerine geçmesine yardımcı olacak “yeniden finansman tahvilleri” ihraç etmesine olanak tanıdı. Yetkililer bu araçların arızalanmasını önlemek konusunda istekli görünüyor.

Ancak finansal istikrarı korumak, büyümeyi yeniden başlatmakla aynı şey değil. Hükümetin talebi canlandırma çabaları şu ana kadar parça parça ve kesintiye uğradı. Çok fazla şey yapma korkusu, çok az şey yapma korkusundan daha ağır basıyor gibi görünüyor. Resmi büyüme hedefi ufukta göründüğü için, politika yapıcılar artık daha fazla teşvik tedbirlerine başvurmadan önce toparlanmanın nasıl gelişeceğini bekleyip görmek isteyebilirler. Düşman bir Amerika ve çalkantılı jeopolitik ile karşı karşıya kalan ABD, maliye politikasını kuru tutmak istiyor gibi görünüyor.

Ancak deflasyonun Çin’in konumunu ne ölçüde güçlendirdiğini görmek zor. THE IMF artık Çin fiyatlarının Çin fiyatlarına göre ölçüldüğüne inanıyor GSMH Deflatör geçen yıla göre bu yıl azalacak. Yuanın zayıflığıyla birleştiğinde, GSMH Dolar bazında düşüş yaşanabilir. Gerçekten de fona göre Çin ekonomisi önümüzdeki beş yıl içinde Amerikan ekonomisi karşısında çok az ilerleme kaydedecek (bkz. Grafik 2).

ile kontrast IMFNisan ayı tahmini kasvetli. Fon, altı ay içinde Çin’in kümülatif gelirinden bugünkü dolar cinsinden 15 trilyon dolardan fazlasını aldı. GSMH 2023-2028 yılları için. Çok az ekonomi Çin’in büyüklüğüyle eşleşebilir. Ve buna hayal kırıklıklarının boyutu da dahildir. ■

Ekonomi, finans ve piyasalardaki en büyük haberlerin daha uzman analizi için, yalnızca abonelere özel haftalık bültenimiz Money Talks’a kaydolun.

Hong Kong CSOP Bitcoin Vadeli İşlemler ETF’si son dönemde ticaret hacminde ve net girişlerde artış yaşandı Bitcoin (BTC) miting.

24 Ekim’de ETF, 175,87 milyon Hong Kong doları işlem hacmi kaydetti ve buna 138 milyon Hong Kong doları tutarında net giriş kaydedildi. Bu, ETF’nin listelenmesinden bu yana en yüksek işlem hacmi ve net giriş anlamına geliyor. Yahoo!’nun verileri Finans.

Daha önce günlük ciro 1 milyon ila 2 milyon Hong Kong doları arasında değişiyordu.

Geçen yılın Aralık ayında başlatılan CSOP Bitcoin Vadeli İşlemler ETF, Hong Kong’un ilk Bitcoin vadeli işlem borsası fonudur.

Yöneten CSOP Varlık Yönetimi LimitedETF, piyasada işlem gören standartlaştırılmış, nakit ödemeli Bitcoin vadeli işlem sözleşmelerini takip eder. Chicago Ticaret Borsası (CME).

CSOP Bitcoin Vadeli İşlemler ETF’sine yönelik ticaret faaliyetlerindeki ve girişlerdeki artış, önde gelen kripto para biriminin daha fazla kazanç kaydetmeye devam etmesi nedeniyle Bitcoin’e olan ilginin ve güvenin arttığını yansıtıyor.

Son 24 saat içinde amiral gemisi kripto para birimi %12’nin üzerinde artış göstererek 35.000 dolara kadar yükseldi ve bazı kazanımlar elde etti.

CoinGecko verilerine göre, yazının yazıldığı sırada BTC 34.613 dolardan işlem görüyor.

Horizon’da Bitcoin ETF’nin Spot Onayı

Bitcoin fiyatındaki son yükseliş, Amerika Birleşik Devletleri’nde spot Bitcoin ETF’sinin piyasaya sürülmesiyle ilgili artan iyimserlikten kaynaklanıyor.

Coinbase Hukuk konseyi Paul Grewal Geçen hafta SEC’in yakında bir spot Bitcoin ETF’sini onaylayacağını söyledi.

“Umarım bunlardan [ETF] Talepler, kanun uyarınca verilmesi gerektiği için de olsa yerine getirilecektir” dedi.

Grewal, son mahkeme kararının SEC’e bir darbe indirdiğini ve düzenleyicinin Grayscale’in GBTC Bitcoin fonunu bir ETF’ye dönüştürme teklifini reddetmek için hiçbir nedeni olmadığını belirtti.

20 Ekim’de bir Kolombiya Bölgesi Mahkeme, Ağustos ayının görüşünü, Bitcoin Trust’ı (GBTC) bir ETF’ye dönüştürmeye çalışan Grayscale lehine sağlamlaştırabilecek bir talimat yayınlamaya hazırlanıyor.

SEC, önümüzdeki aylarda Bitcoin ile ilgili bir ETF’nin onaylanması için olası bir yola işaret ederek bu karara itiraz etmemeyi seçti.

Belirtildiği gibi kripto finansal hizmetler platformu Matris bağlantı noktası spot ETF’nin piyasaya çıkması durumunda Bitcoin’de büyük bir yükseliş yaşanacağını öngördü.

Bunu, yaklaşık 120 milyar dolarlık bir piyasa değeri olan değerli metal ETF’leriyle karşılaştırdığımızda, değerli metal ETF yatırımcılarının yüzde 10-20’lik bir paya sahip olduğunu varsayarak, dövizin değer kaybı ve enflasyona karşı bir önlem olarak Bitcoin ETF’sine yönelmeyi düşündüklerini söyleyen Matrixport, şöyle bir giriş görebileceğimizi söyledi: Bitcoin ETF’ye 12 milyar ila 24 milyar dolar.

“Tether’in piyasa değeri 24 milyar dolar artarsa ​​ve potansiyel ETF girişleri için bir vekil görevi görürse, Bitcoin’in fiyatı 42.000 dolara yükselir ki bu ihtiyatlı bir tahmin.”

Atekel karşıtı dava kurumsal Amerika’yı yeniden şekillendirmeleriyle tanınırlar. 1984 yılında sahip olmak&TŞirketin telefon ağının rakip şirketleri kapsamadığı ortaya çıktı. Şirket tartışmalı bir şekilde feshedildi ve bu da sonuçta rakipleri arasında inovasyon patlamasına yol açtı. Bu arada, 1998’de Microsoft’a karşı açılan bir dava, Google’ın daha sonra öne çıkması için kapıyı açık tutmuş olabilir. Microsoft, Internet Explorer tarayıcısını Windows işletim sistemiyle bir araya getirerek diğer tarayıcıların kurulumunu zorlaştırdı. Bazı iş tarihçileri uygulamayı durdurmanın yeni denizciler için hayatı kolaylaştırdığına inanıyor. Ayrıca Microsoft’un kendi arama motorunu geliştirmesini de engellemiş olabilir.

Bugün iki önemli olay internet çağında tekellerin sınırlarını yeniden tanımlayabilir. 12 Eylül’de ABD Adalet Bakanlığı (DÖJ), şirketin telefonlarda ve tarayıcılarda varsayılan durumu elde etme anlaşmaları konusunda Google ile hukuki mücadelesine başladı. 26 Eylül’de Federal Ticaret Komisyonu (FTCLina Khan başkanlığındaki şirket, diğer kötü uygulamaların yanı sıra diğer sitelerde daha düşük fiyatlar sunan üçüncü taraf satıcıları cezalandırdığı iddiasıyla Amazon’a dava açtı. Her iki durumda da hükümet, teknoloji devlerinin o kadar baskın olduğuna ve pazar güçlerini koruma çabalarının şüpheli olduğuna inanıyor. Bu durum şu soruyu gündeme getiriyor: Neler rekabete aykırı olarak kabul edilir?

Tarihsel olarak, bir startup için gözden kaçabilecek uygulamalara hakim bir şirkette hoşgörü gösterilmemiştir. John Rockefeller’ın Standard Oil’i, kısmen diğer petrol şirketlerinin rekabet etmesini imkansız hale getiren demiryollarıyla yaptığı anlaşmalar nedeniyle 1911’de dağıtıldı. Antitröst tarihçileri hâlâ bu anlaşmaların ne ölçüde istismara yönelik olduğunu tartışıyor: Sonuçta Standard Oil ölçek ekonomilerinden yararlandı ve toplu siparişler genellikle indirimlerden yararlanıyor. Ancak büyüklüğü ve müzakere gücü dikkatle inceleniyor. Şirket dağılmadan önce petrol rafinerilerinin %90’ı kontrol ediliyordu. Microsoft’un konsolidasyonu sorunlu çıktı çünkü şirket kişisel bilgisayar işletim sistemleri pazarının %90’ından fazlasını elinde tutuyordu. Her iki davada da mahkemeler, hakim şirketlerin yeni gelenlerin hayatını çok zorlaştırdığı sonucuna vardı.

Bugünkü vakalar geçmişteki vakaları hatırlatıyor. Google’la başlayın. Bu, Apple’a ve diğer şirketlere, platformlarında varsayılan arama motoru olmaları için 10 milyar dolardan fazla kazanç sağlıyor. THE DÖJ bunun rakipler için giriş engeli oluşturduğunu savunuyor. Çok fazla veriye sahip olmak, bir arama motorunun kullanıcılara daha kişiselleştirilmiş reklamlar göstermesine olanak tanıdığından, baskın bir arama motorunun, ek bir kullanıcıdan beklenen reklam geliri daha yüksektir. Sorun şu ki, eğer daha küçük bir rakip genişlemeye başlarsa, ek kullanıcılar için daha fazla ödeme yapmaya istekli olacaktır, bu da Google’ın ödemek zorunda kalacağı tutarı artıracak ve Google’ın rakiplerinin kazanmasını önlemek için neden önemli meblağlar ödemeye istekli olabileceğini açıklayacaktır. . bir ayağı yerde. Yine de iPhone’da farklı bir arama motoru kullanmak, Windows’ta yeni bir tarayıcı indirmekten daha kolaydır. Ve Microsoft’un işletim sistemlerindeki hakimiyetinin aramadaki Google’dan daha fazla olduğu görülüyor. Bu nedenle dosya hava geçirmez değildir.

Amazon’a karşı dava daha güçlü. Chicago Üniversitesi’nden Luigi Zingales, eğer iddia edilen gerçekler doğru çıkarsa, FTC kazanmalı. Satıcılar, Amazon’un diğer platformlarda daha ucuz fiyatlar sunmaları nedeniyle ürünlerin kalitesini düşürerek veya anında satın alma olanağı sağlayan “Satın Alma Kutusundan” çıkararak onları cezalandırmasından şikayetçi. Antitröst uzmanları, satıcıları platformlarda benzer şekilde davranmaya zorlayan uygulamaları “en çok tercih edilen ülke” olarak adlandırıyor (MFN) ve artan gözetime tabidir. Geçmişte Amazon’un MFN satıcılarla sözleşmeler.

Ona göre sorun FTCAmazon’un kendi platformunda iş yapma maliyetini arttırması. Satıcılardan biri lojistik hizmetlerinin kullanımı, diğeri reklam için olmak üzere bir satış ücreti alıyor. Satıcılar, lojistik masraflarını ödemeden Satın Alma Kutusu’ndan yararlanmanın neredeyse imkansız olduğunu ve arama sonuçları giderek reklamlarla dolu hale geldiğinden reklam satın almanın kaçınılmaz hale geldiğini söylüyor. Kesin rakamlar düzeltilmiş olsa da düzenleyiciler, Amazon’un artık on yıl öncesine göre ücretler şeklinde kendi pazarındaki satışlardan daha büyük bir pay aldığını söylüyor. Rekabetçi bir pazarda, Amazon’un maliyet artışları ve başka yerlerdeki daha ucuz fiyatlara getirilen kısıtlamalar, satıcıların platformdan ayrılmasına neden olacaktır. Ve aslında Nike gibi bazı büyük perakendeciler bunu yaptı. Ancak Amazon’un e-ticaretteki pazar payı artıyor (şu anda Amerika’da %40-50 civarında), bu da çoğu satıcının platformun terk edilemeyecek kadar önemli olduğuna inandığını gösteriyor.

Amazon tüm bunları reddediyor. Google örneğinde olduğu gibi bu davanın da şirketin fiili hakimiyetine ilişkin bir tartışmaya dönüşmesi mümkün (Amazon, bunun çok sayıda fiziksel mağazanın gölgesinde kaldığını söylüyor). Amerikan perakendeciliği verimli ve genel olarak tüketici dostudur; bu da endüstrinin onarıma ihtiyacı olduğuna dair bir işaret değildir. Amazon ayrıca, bir satıcı başka bir platformda daha düşük bir fiyat sunabiliyorsa bunu kendi sitesinde de yapması gerektiğini söylüyor. Bir satıcının Amazon Prime müşterilerinin zengin olduğunu ve fiyata duyarsız olduğunu düşündüğünü ve bu nedenle Amazon’da diğer platformlara göre daha fazla ücret aldığını hayal edebiliriz.

Tedaviye hazır

Ancak durum böyleyse, grupta daha önce çalışan Fiona Scott Morton, Amazon’un birçok seçeneği olduğunu söylüyor. DÖJ. Örneğin Amazon’un belirli bir ürünün satıcısının çok fazla ücret aldığını düşündüğünü düşünün. Arama sonuçlarınızda bu ürünün diğer satıcılarına öncelik vermekte özgürsünüz. Platformunda bulamazsa dışarıdan birini işe alabilir. Eğer hala bir tane bulamazsa Amazon iş yapılabilecek pahalı bir platform olabilir.

İkinci durumda olası çözümlerden biri, Amazon’un başka yerlerde daha düşük fiyatlar sunan satıcıları cezalandırmayı bırakması gereken davranışsal çözümdür. Amazon’un da artan incelemelerle karşı karşıya kaldığı Avrupa’da şirket, tüm satıcılara çok rağbet gören Buy Box’a erişim izni verirken aynı muameleyi yapmak da dahil olmak üzere çeşitli tavizler verdi. Bayan Han FTC Yalnızca kurumsal davranışları hedef alan çözüm yollarından hoşlanmadığını çünkü bunların, onları parçalamak gibi daha sert önlemlerle karşı karşıya kaldıklarında en iyi ihtimalle kısa vadeli çözümler olduğunu söyledi. Ancak bazen bileğe bir tokat atmak yeterli olur. ■

Ekonomi hakkındaki köşemiz Free Exchange’den daha fazlasını okuyun:
Popülistleri yenmek için duyarlı politika yapıcıların oyunlarını geliştirmeleri gerekiyor (12 Ekim)
ABD iş piyasasını anlamak için işsizlerin ötesine bakın (5 Ekim)
Devlet evliliği neden teşvik etmemeli? (28 Eylül)

Ekonomi, finans ve piyasalardaki en büyük haberlerin daha uzman analizi için, yalnızca abonelere özel haftalık bültenimiz Money Talks’a kaydolun.

Önde gelen Bitcoin (BTC) madencilik makinesi üreticisi Bitmain, sıfır bilgi kanıtları (ZKP’ler) kullanan, gizlilik odaklı bir blockchain platformu olan Aleo için tasarlanmış madencileri piyasaya sürmeyi planladığını duyurdu.

Çin merkezli şirket planlarını WeChat’te açıkladı iş Pazartesi günü, şu anda testnet aşamasında olan Aleo’ya özel bir “Antminer” modelini tanıtacağını belirtti.

Bu gelişme, Bitmain’in, görünüşe göre nakit akışı sorunları nedeniyle Eylül ayında personeline yapılan ödemelerin ertelenmesine ilişkin son ilginç iç duyurusunu takip ediyor.

Bununla birlikte şirket artık bu sorunu çözdü ve Aleo madencisi için belirli bir zaman çizelgesi verilmemesine rağmen aktif olarak ürün genişletme çalışmalarına devam ediyor.

Karınca madenci S21

Bitmain, en yeni Antminer S21 modelini zaten piyasaya sürdü ve bazı madencilik şirketleri yeni makineye yoğun ilgi gösterdi.

Örneğin, ABD merkezli, Nasdaq’da listelenen Bitcoin madencilerinden CleanSpark, bu ayın başında büyük bir S21 madencilik makinesi satın aldığını açıkladı ve tüm yeni makineler kurulduktan sonra genel operasyon verimliliğini %17’den fazla artırmayı beklediğini söyledi. .

Aleo tabanlı madencilik makinelerine geçiş, Bitmain’in ürün yelpazesini çeşitlendirme ve blockchain alanındaki yeni fırsatları keşfetme stratejisiyle uyumlu.

Şirket mali zorluklarla karşı karşıya kalsa da, uygulamaya özel entegre devre (ASIC) madencilik makinelerinin lider üreticisi olarak madencilik donanımı sektöründe önemli bir oyuncu olmaya devam ediyor.

Bitmain, madencilik makineleri üretmenin yanı sıra Foundry USA’dan sonra dünyanın en büyük ikinci Bitcoin madencilik havuzu olan AntPool’u da işletmektedir.

BENbelli bir şekilde covid-19 salgını bir başarısızlık oldu. Zengin dünyada işsizlik 2020’de hızla yükseldikten sonra hızla salgın öncesi en düşük seviyesine geriledi. Zengin ülkeler Kovid öncesi seviyelerine geri döndü GSMH kısa sürede seviyelere ulaşır. Ancak yine de, sınırlama tedbirlerinin kaldırılmasının üzerinden iki yılı aşkın bir süre geçtikten sonra, en azından bir değişikliğin devam ettiği görülüyor: Zengin ülkelerin tüketim alışkanlıkları kararlı bir şekilde ve belki de kalıcı olarak değişti. Münzevi çağına hoş geldiniz.

Kovid’den önceki yıllarda hizmetlere ayrılan tüketici harcamalarının payı istikrarlı bir şekilde arttı. Toplumlar zenginleştikçe daha fazla lüks deneyim, sağlık hizmeti ve finansal planlama talep ettiler. Daha sonra 2020’de otel konaklamalarından saç kesimine kadar hizmetlere yapılan harcamalar karantina nedeniyle çöktü. İnsanlar evde daha fazla vakit geçirdikçe, bilgisayar ekipmanlarına ve kondisyon bisikletlerine olan taleple birlikte ürünlere olan talep de arttı.

Üç yıl sonra hizmetlere ayrılan harcamaların payı, Kovid öncesi seviyenin altında kalıyor (bkz. Grafik 1). Kovid öncesi trendle karşılaştırıldığında düşüş daha da güçlü. Zengin ülkelerdeki tüketiciler, hizmetlere 2019’da beklenenden yılda yaklaşık 600 milyar dolar daha az harcıyor. Özellikle insanlar, oteller ve eğlence başta olmak üzere genellikle ev dışında gerçekleşen boş zaman etkinliklerine harcama yapmakla daha az ilgileniyor. Tasarruf edilen para, sandalye ve buzdolabı gibi dayanıklı mallardan giyim, yiyecek ve şaraba kadar çeşitli mallara yönlendiriliyor.

Hapishanede daha az zaman geçiren ülkelerde münzevi alışkanlıkları henüz iyice yerleşmiş değil. Örneğin Yeni Zelanda ve Güney Kore’de hizmetlere yapılan harcamalar, Kovid öncesi trendle tutarlı. Ancak başka yerlerde münzevilerin davranışları artık patolojik görünüyor. Kovid’in vurduğu Çek Cumhuriyeti’nde hizmetlerin payı trendin yaklaşık yüzde üç puan altında. Amerika çok uzakta değil. Japonya’da müşteri eğlencesi ve diğer iş amaçlı restoran rezervasyonlarında %50’lik bir düşüş görüldü. Yazıklar olsun Tokyo’nun eğlence bölgelerinde sendeleyen sarhoş maaşlı adama: O artık nesli tükenmekte olan bir tür.

İlk bakışta rakamların anekdotlarla bağdaştırılması zor görünüyor. İyi bir restoranda rezervasyon yaptırmak her zamankinden daha zor değil mi? Peki oteller gezginlerle dolu değil mi, bu da fiyatların fırlamasına neden olmuyor mu? Ancak bu aşırı nüfusun asıl kaynağı aşırı talep değil, sınırlı arzdır. Bugünlerde daha az insan konaklama sektöründe çalışmak istiyor: Amerika Birleşik Devletleri’nde sektördeki toplam istihdam 2019 sonuna göre düşük kalıyor. Pandeminin yol açtığı aksaklıklar, birçok otel ve restoranın 2020 ve 2021’de açılacağı anlamına geliyor. asla yapmadı. İngiltere’de 10.000 civarındaki otel sayısı 2019’dan beri artmadı.

İşletmeler 600 milyar dolarlık bir değişim fark ediyor. Yakın zamanda yapılan bir kazanç konferansı görüşmesinde, Amerika’nın en iyi restoran zincirlerinden biri olan Olive Garden’ı işleten Darden Restaurants’tan bir yönetici, Kovid öncesi dönemlerle karşılaştırıldığında şunları kaydetti: “Biz, “Muhtemelen gelir açısından %80 aralığındayız.” trafik.” Evinizi iyileştirmeye yönelik araçlar satan Home Depot’un geliri, gerçek anlamda 2019’a göre yaklaşık %15 arttı. Yatırımcılar dikkat çekiyor. Bir banka olan Goldman Sachs, insanlar evde kaldığında fayda sağlayan (e-ticaret şirketleri gibi) ve insanlar hareket halindeyken gelişen (havayolları gibi) şirketlerin hisse senedi fiyatlarını takip ediyor. Bugün bile piyasa, ev çalışanlarına hizmet sunan şirketleri olumlu görüyor (bkz. Tablo 2).

Münzevi davranışı neden devam etti? Olası ilk neden, titremesi olan bazı kişilerin, ister covid ister başka bir şeyden olsun, enfeksiyondan korkmasıdır. Zengin dünyanın her yerinde insanlar, kendi araçlarının mahremiyeti için kalabalık toplu taşımayı tercih ediyor. Britanya’da araba kullanımı Kovid öncesi normallerdeyken, toplu taşıma kullanımı keskin bir düşüş yaşıyor. İnsanlar ayrıca yerel ve kişisel hizmetlere daha az düşkün görünüyor. ABD’de saç ve kişisel bakım harcamaları Kovid öncesi eğilimin %20 altındayken, kozmetik, parfüm ve tırnak bakım ürünlerine yapılan harcamalar dörtte bir oranında arttı.

İkincisi çalışma yöntemleriyle ilgilidir. King’s College London’dan Cevat Giray Aksoy ve meslektaşlarına göre zengin ülkelerde insanlar artık haftada yaklaşık bir gün evde çalışıyor. Bu, öğle yemeği de dahil olmak üzere ofiste satın alınan hizmetlere olan talebi azaltır ve Kendin Yap ürünlerine olan talebi artırır. Geçtiğimiz yıl İtalyanlar züccaciye, sofra takımı ve ev eşyalarına 2019 yılına göre %34 daha fazla para harcadı.

Üçüncüsü değerlerle ilgilidir. Pandemi gerçekten de insanları daha da keşiş haline getirmiş olabilir. Resmi ABD verilerine göre insanlar geçen yıl 2019’a göre yaklaşık 11 dakika daha fazla uyudu. Ayrıca üyelik gerektiren kulüplere ve diğer sosyal aktivitelere daha az, bahçe işleri, dergiler ve evcil hayvanlar gibi tek başına yapılan aktivitelere ise daha fazla para harcadılar. Bu arada, solitaire olarak da bilinen bir kart oyunu olan “Sabır” için dünya çapındaki çevrimiçi aramalar, salgın öncesi seviyelerinin yaklaşık iki katı arttı. Öyle görünüyor ki Kovid’in en büyük mirası insanları bölmek oldu. ■