19 Temmuz 2019 | sebastian benz

Lilian, Avustralya’nın Melbourne kentinde su, atık, depolama ve atık yönetiminin çevresel etkilerinin nasıl en aza indirileceği konusunda müşterilerine son derece uzmanlaşmış tavsiyeler sunan küçük bir mühendislik firmasının sahibidir. Firmasının işinin çoğu yerel madencilik sektörüyle ilgili olsa da, uzmanlıkları diğer kaynak zengini ülkelerde de yüksek talep görüyor. Yine de, bu ekonomilerin bazılarındaki düzenlemeler, Lilian’ın firmasının uluslararası büyümesine önemli engeller oluşturuyor.

Aslında, OECD’de araştırma hizmet ticaretini etkileyen düzenleyici engellerin genellikle Lilian’ınki gibi küçük ve orta ölçekli firmalara (KOBİ’ler) daha büyük şirketlere yüklediklerinden çok daha fazla yük getirdiğini gösteriyor. Bu nedenle, birçok KOBİ kısıtlayıcı pazarlardan tamamen uzak durmakta ve ihracat yaparken genellikle yasa ve düzenlemelerin kendi ülkelerindekilere benzeyen ekonomilere odaklanmaktadır. Buna karşılık, daha büyük rakiplerin – ve özellikle çok uluslu işletmelerin – yerel kurallar ülke içindekinden farklı veya daha kısıtlayıcı olsa bile, dış pazarlarda başarılı olma olasılığı daha yüksektir.

KOBİ’ler için zorlu iş koşulları, ekonomik büyüme ve refah için önemli bir risk oluşturabilir. Göre OECD Yapısal İş İstatistikleri50’den az çalışanı olan mikro ve küçük işletmeler, OECD’deki tüm istihdamın %43’ünü oluştururken, 50 ile 250 arasında çalışanı olan orta ölçekli işletmeler ilave %16 istihdam sağlamaktadır. KOBİ’ler de önemli bir itici güçtü genel istihdam artışının 2010 ve 2016 yılları arasında pazar hizmetleri sektöründe, esas olarak yeni firmaların girişini yansıtıyor.

Hizmet düzenlemeleri KOBİ’leri nasıl dezavantajlı hale getirebilir?

İş açısından bakıldığında, birçok yabancı yasa ve yönetmelik, sabit ücret. OECD’de Hizmet Ticareti Kısıtlama Endeksi’ni (STRI) kullanan araştırma, bu sabit ihracat maliyetlerinin, bir işletmenin ihracat yapmaya başladığı ilk yılda toplam ihracat gelirinin %50’sine kadarını temsil edebileceğini göstermektedir (Şekil 1).

Tüm firmalar, ihracattan önce lisans gerekliliklerinden vize prosedürlerine, mesleki sorumluluk sigortasıyla ilgili yerel kurallara kadar potansiyel giriş engellerini öğrenmek zorundayken, bu kuralları anlama ve uygulama çabası, genellikle küçük firmalar için olduğundan daha yüksek bir sabit maliyet oranına dönüşür. tipik genel iş hacmi ve ölçeği göz önüne alındığında, daha büyük firmalar için yapar. Bu nedenle, düzenleyici engellerden kaynaklanan sabit maliyetler yüksek olduğunda, ihracat büyük firmalar için daha kârlıdır, çünkü daha büyük firmaların aynı anda birkaç proje yürütmesi ve bir pazarda uzun yıllar kalması daha olasıdır.

Ayrıca, büyüklükleri nedeniyle, daha büyük firmalar dış pazara giriş için daha fazla seçeneğe sahiptir. Örneğin, bir yurtdışı ofisi, yalnızca ihracat satışları sürekli ve belirli bir eşiğin üzerinde olduğunda karlıdır. Daha derin ceplere sahip daha büyük oyuncular geçici kayıplara dayanabilirken, KOBİ’ler genellikle bu tür uzun vadeli yatırımları destekleyecek finansal araçlara sahip değildir.

Örnek olarak, Lilian’ın mühendislik firmasının Güney Amerika’da iki küçük ofisi var. Afrika ve Asya’da ilginç fırsatlar saptamış olsa da, orada kalıcı bir ofis kurmak firması için varoluşsal riskler oluşturabilir. Birçok ülkede, bir şirketi kaydettirmek son derece maliyetli ve zaman alıcıdır. Genellikle, mevcut ofislerden deneyimli personel getirmek yerine, yerel nitelikli mühendislerin yönetici olarak işe alınması gerekir. Bazı ülkelerde, personelin belirli bir kısmının ülkede vatandaş veya daimi ikametgahı olması gerekir. Bu tür gerekliliklerden kaçınmak için, KOBİ’ler genellikle yabancı bir yan şirket kurmak yerine yerel ortaklarla işbirliği yapmayı ve geliri paylaşmayı tercih eder.

KOBİ’ler hizmetlerin serbestleştirilmesinden nasıl yararlanabilir?

Açıkçası, bu iki faktör büyük firmalara göre KOBİ’leri cezalandırabilir. OECD araştırması, KOBİ’lerin mevcut ihracat engellerinden ve ülkeler arasındaki hizmet düzenlemelerindeki farklılıklardan en çok zarar gördüğünü göstermektedir. Yıllık ortalama geliri 500.000 Avro olan daha küçük firmalar için, ihracat satışlarından elde ettikleri gelirin %21’i, ılımlı hizmet ticareti kısıtlamalarının dayattığı uyum maliyetleri tarafından tüketilmektedir. Bu, daha büyük firmalarda görülenden çok daha yüksek bir yüzdedir (Şekil 2). Bu ek maliyetler, KOBİ’lerin ihracat karlarını azaltmakta ve çoğu zaman ilk etapta ihracat yapmalarını engellemektedir.

Bu dezavantajı azaltmak ve küçük işletmeleri desteklemek için politika yapıcılar, mümkün olan yerlerde hizmet ticareti kısıtlamalarını azaltmak veya ortadan kaldırmak için adımlar atabilir. Hizmet ticareti kısıtlamalarındaki mütevazi indirimler bile en küçük firmaların ihracat maliyetlerini, büyük firmaların ihracat maliyetlerini azalttığından yaklaşık yüzde 7,5 daha fazla azaltabilir.

Akıllı ve kararlı eylem kapsayıcı büyümeyi teşvik edebilir

Hizmet reformları sadece ticareti teşvik etmekle ve toplam refahı yükseltmekle kalmaz, aynı zamanda KOBİ’ler için yeni uluslararası iş fırsatları da yaratır.

Küçük firmalar, giriş engellerinin azaltılması ve bürokrasinin ortadan kaldırılması yoluyla rekabeti ve yeniliği teşvik eden, insanların hareketini kolaylaştıran, düzenleyici kurumların bağımsızlığını sağlayan ve gerekli düzenleyici prosedürlerin şeffaflığını artıran politikalardan diğerlerinden daha fazla yararlanır. Lilian için ise hizmet ticaretinin akıllıca serbestleştirilmesi, işini yeni pazarlara doğru genişletmeye yardımcı olabilir ve ticaretin herkes için yürümesine katkıda bulunabilir.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *